از هر مدیر محصولی بپرسید که کار او دقیقا چیست، تعریف متفاوتی خواهید شنید. از مسئول پیشبرد اهداف و مسئول رشد گرفته، تا برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری. اما واقعا کار مدیر محصول چیست و یک مدیر محصول در روز کاری خود چه کاری انجام می‌دهد؟

• مدیر محصول به عنوان مغز متفکر و نقطه مرکزی تیم محصول، وظایف گوناگونی را برعهده دارد. این نقش نه تنها شامل تعیین و تنظیم استراتژی محصول است، بلکه هماهنگی و همکاری با تیم‌های مختلف از جمله طراحی، توسعه، بازاریابی و فروش را نیز شامل می‌شود. مدیر محصول باید نیازهای مشتریان را شناسایی کرده و اطمینان حاصل کند که محصول نهایی، این نیازها را به بهترین شکل ممکن برآورده می‌سازد.
• در طول یک روز کاری، مدیر محصول ممکن است با تحلیل بازار و بررسی رقبا شروع کند. سپس به جمع‌آوری و تحلیل بازخوردهای مشتریان پرداخته و این اطلاعات را به تیم‌های مختلف منتقل کند تا در بهبود محصول و توسعه نسخه‌های آینده مورد استفاده قرار گیرد. جلسات مکرری با تیم‌های طراحی و توسعه برگزار می‌شود تا اطمینان حاصل شود که همه اعضای تیم در یک مسیر مشخص و هماهنگ حرکت می‌کنند.

علاوه بر این، مدیر محصول باید مهارت‌های مذاکره و ارتباطی قوی داشته باشد تا بتواند با ذینفعان مختلف در سازمان ارتباط برقرار کرده و نظرات و دیدگاه‌های آنان را در فرآیند تصمیم‌گیری لحاظ کند. همچنین، او باید توانایی مدیریت زمان و منابع را داشته باشد تا پروژه‌ها را به موقع و با کیفیت مطلوب به انجام برساند.

بنابراین، کار یک مدیر محصول مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و مسئولیت‌های متنوع و چندگانه است که نیازمند ترکیبی از مهارت‌های فنی، تحلیلی و ارتباطی می‌باشد. این نقش کلیدی در هر سازمانی که به توسعه و ارائه محصولات جدید می‌پردازد، اهمیت ویژه‌ای دارد و بدون آن، موفقیت و رشد پایدار سازمان‌ها به سختی ممکن است.

مواردی که در این وبینار پوشش داده خواهد شد: