یادگیری مدیریت محصول به شما این توانایی را میدهد که با استفاده از ذکاوت تحلیلی، خلاقیت شهودی و مهارت تعامل، نیازهای کاربران را بهخوبی درک کنید و تصمیماتی بگیرید که به رشد محصول و موفقیت کسبوکار منجر شود. به عنوان یک مدیر محصول، شما باید بتوانید نیازهای واقعی کاربران را شناسایی کنید، به شکل خلاقانه برای آنها راهحلهایی بیابید و همزمان از دادهها برای تصمیمگیریهای دقیق و هوشمندانه استفاده کنید. دوره ۱۲ هفتهای مدیریت محصول به صورت نیمه حضوری و کاملاً عملی برگزار میشود. در این بوتکمپ قرار است با هم از ابتدای مسیر ایجاد محصول، یعنی جایی که باید دنبال ارزشهای مختلف برای خلق شدن بگردیم، شروع به یادگیری کنیم و سعی کنیم ارزشها را از دیدگاه کاربر و کسبوکار بررسی کنیم. بعد از آن وارد فرایند طراحی فیچر میشویم و با یادگرفتن استراتژیهای مختلف، تیممان را رهبری میکنیم تا یک محصول موفق را روانهی بازار کنیم. در این مسیر با کارگاههای انتقال تجربه و حضور منتورها و اساتید حرفهای، مهارتهای خود را تقویت کرده و بر روی پروژه واقعی کار میکنید. منتورها شما را در هر مرحله از یادگیری و انجام پروژهها راهنمایی میکنند. این دوره فرصتی را برای شبکهسازی و آشنایی با افراد حرفهای در حوزه مدیریت محصول فراهم میکند.
اختصاص زمان مناسب
به عنوان یک مدیر محصول، شما باید در طول یک ماه حدودا ۸۰ تا ۱۰۰ ساعت زمان خالی داشته باشید!
انگیزه و علاقه
برای شرکت در این بوتکمپ، در مرحلهی اول به انگیزهی شما نیاز داریم!
شرکت در کلاسها
برای موفقیت در این بوتکمپ، نیاز است تا تمام مباحث را به دقت در کنار اساتید فرا بگیرید.
هدفگذاری
هدف شما چیست؟ کسب و کار شخصی خودتان یا فعالیت به عنوان مدیر محصول در یک سازمان؟
۱
با ثبتنام اولیه و ارسال رزومه برای شرکت در این بوتکمپ اعلام حضور کنید.
۲
افراد منتخب از بین کسانی که ثبتنام اولیه را انجام دادهاند انتخاب میشوند.
۳
در صورت لزوم و برای تعیین سطح اولیه، در یک آزمون رغبتسنجی شرکت میکنید.
۴
در یک مصاحبه شرکت میکنید تا درباره انتظارات دو طرف از بوتکمپ صحبت کنیم.
۵
به مدت ۱۰ هفته، کلاسهایی به صورت مجازی برگزار میشود.
جلسات کارگاهی با حضور منتورها برگزار میشود تا در هر مرحله از یادگیری، همراه شما باشند و راهنماییتان کنند.
با بازدید از شرکتها و آشنایی با چالشها و فضای واقعی محصول، دید جامع در این حوزه پیدا میکنید.
در تعامل با تیم بر روی پروژههای واقعی کار میکنید و تجربهای کاربردی از طراحی محصول بهدست میآورید.
با حل تمرینهای متعدد و پروژههای طراحی شده، بهطور کامل به مباحث تسلط مییابید.
پس از پایان موفقیتآمیز دوره، گواهینامه معتبر دریافت خواهید کرد.
عملکرد شما توسط اساتید و منتورها ارزیابی میشود و بازخوردهای شخصی برای بهبود مهارتهایتان ارائه خواهد شد.
تیم بوتکمپ کوئرا زیرساخت پرداخت اقساطی بدون دریافت چک و سفته را برای شما فراهم کرده است. برای استفاده از این قابلیت فقط کافی است از طریق صفحه وضعیت من، پرداخت اقساطی را فعال نمایید.
این بوتکمپ در ۱۲ هفته در روزهای پنجشنبه و جمعه برگزار خواهد شد.
سرفصلهای بوتکمپ به شرح زیر خواهد بود:
هر شرکت بر اساس یک استراتژی کلی محصولات خود را توسعه میدهد. در این بوتکمپ شما یاد میگیرید که این استراتژی چیست و چگونه استراتژی خوبی برای محصول خود انتخاب کنید. در نهایت متوجه میشوید که چگونه از این استراتژی در راستای بهبود محصولات خود استفاده کنید.
یک محصول خوب، همواره ارزشهای پیشنهادی برای کسب و کار و مصرفکننده دارد. در این مسیر آموزشی شما با نحوهی طراحی و ارائهی ارزش کاربری آشنا خواهید شد و میآموزید که چگونه محصولی را توسعه دهید که کاربر ارزش آن را درک کند و به آن نیاز داشته باشد.
یک محصول میتواند زنجیرهای از ارزشهای پیشنهادی را داشته باشد تا به خوبی وارد بازار شود!
طراحی یک پرسشنامه صحیح و فرایند مصاحبه عمیق با کاربران را میآموزید و یاد میگیرید که چگونه به دادههای صحیحی برای تصمیمگیری برسید!
تصمیمگیری همواره یکی از مهمترین کارهای یک مدیر محصول است. در این بوتکمپ شما یاد میگیرید که چگونه دادههای مورد نیاز خود را فراهم کنید و با استفاده از اطلاعات آن، تصمیم صحیحی در مورد محصول خود بگیرید!
تحلیل دادههای کاربری یکی از کارهایی است که مدیر محصول باید به آن مسلط باشد تا بتواند از دادهها در راستای توسعهی مسیر استفاده کند. در این بوتکمپ شما با تحلیل دادهها در فرایندهای کاربری آشنا خواهید شد.
بدون داشتن رودمپ درست، مسیر محصول شما روشن نخواهد بود. بنابراین با یادگیری دانش اولویتبندی در چارچوبهای مختلف و استفاده از این داده در توسعه رودمپ، مسیر روشنی برای محصول خود انتخاب میکنید.
برای توسعه هر فیچر و محصول، شما نیاز به تفکر صحیح در راستای رسیدن به پاسخ صحیح هستید. در کنار آن، یک مدیر محصول باید بداند که هر قسمت از محصول را چگونه توسعه دهد تا کاربران از کار با آن لذت ببرند!
یک مدیر محصول همواره در حال فعالیت با تیمها و افراد مختلف است. در این بوتکمپ یاد میگیرید که چگونه با هر کدام از ذینفعان تعامل کنید تا به نتیجهی دلخواه برسید!
یکی از وظایف کلیدی مدیر محصول، برنامهریزی دقیق مراحل توسعه و تحویل محصول در موعد مقرر است. در این دوره آموزشی، با اصول فازبندی پروژه و روشهای اجرای موفق آن، از ابتدا تا پایان، بهصورت جامع آشنا خواهید شد.
یکی از دادههای مهم تصمیمگیری، تحلیل رقبای موجود در بازاری است که میخواهید به آن ورود کنید! در این دوره شما با ابزارها و روشهای تحلیل رقبا و تحلیل بازار آشنا خواهید شد.
حالا که محصول خود را توسعه دادهاید، چگونه به بازار وارد شوید تا بیشترین بهرهوری را داشته باشید! در این بوتکمپ شما با استراتژیهای مختلف ورود به بازار آشنا خواهید شد.
چگونه متوجه شویم فیچری که توسعه دادهایم به خوبی عمل میکند؟ با استفاده از متریکها و روشهای هدف گذاری مثل OKR آشنا میشوید و یاد میگیرید که چگونه موفقیت محصول خود را اندازهگیری کنید.
Product Management
۲۷,۷۹۹,۰۰۰
تومان
هزینه نهایی:
۲۵,۸۵۳,۰۰۰
تومان
بوتکمپ مدیریت محصول کوئرا مناسب شماست اگر به یادگیری اتفاقاتی که در پشتصحنهی توسعه یک محصول میافتد علاقه دارید! دوست دارید کسب و کار شخصی خود را به زودی راه اندازی کنید و نمیدانید که چگونه و از کجا باید شروع کنید تا محصولی توسعه دهید که کاربران آن را دوست داشته باشند!
برای ثبتنام در این بوت کمپ هیچ شرایط خاصی وجود ندارد. تنها کافی است علاقه و انگیزه برای یادگیری و مشارکت در کارگاههای عملی را داشته باشید. پیشزمینه آموزشی ضروری نیست و همه افراد با هر سطح تجربه میتوانند ثبتنام کنند.
تعامل در این بوت کمپ بسیار بالا و پویا است. شرکتکنندگان از طریق کار در گروهها، شرکت در کارگاههای عملی و دریافت بازخورد مستقیم از اساتید و منتورها، تجربهای عملی و تعاملی خواهند داشت که به یادگیری عمیقتر کمک میکند.
این دوره بهصورت نیمه حضوری و در طول ۱۲ هفته برگزار میشود. هر هفته شامل کلاسهای تئوری، کارگاههای عملی و جلسات مشاوره با اساتید و منتورها است.
پس از پایان این بوتکمپ شما میتوانید به عنوان مدیر محصول و یا دستیار مدیر محصول مشغول به فعالیت شوید. محصول شخصی خود را بر اساس نیاز واقعی و ارزشهای پویا توسعه دهید و در نهایت بدانید که در هر مرحله چگونه باید براساس دادهها تصمیم بگیرید!
از موارد مهم برای ارسال در رزومه سوابق تحصیلی و سوابق شغلی هستند. در صورتی که دانشجو هستید و سابقه شغلی ندارید، دورههایی که دیدهاید یا مهارتهایی که کسب کردهاید را ذکر کنید. همچنین میتونید فعالیتهای دانشجویی مانند سابقه دستیار آموزشی و یا حضور در انجمن علمی دانشجویی را نیز قید کنید. میتوانید لینک گیتهاب خود را نیز قرار دهید.
بله، ما با همکاری شرکتهای مختلف سعی داریم فرصتهای شغلی را برای فارغالتحصیلان فراهم کنیم. همچنین در طول دوره، شبکهسازی و برقراری ارتباط با متخصصان صنعت به شما کمک میکند تا فرصتهای شغلی بیشتری را شناسایی کنید.
بله، بعد از پذیرفته شدن در فرایند مصاحبه، با توجه به شرایطی که دارید، میتوانید در مرحله پرداخت، روش پرداخت یکجا و یا اقساطی را انتخاب نمایید. این نکته را درنظر داشته باشید که در صورت پرداخت در یک مرحله مبلغ کمتری میپردازید.
درصورتیکه تا تاریخ ۱۲ آبان ماه خرید خود را نهایی کنید، تلنتکمپ به ارزش ۶ میلیون تومان را به رایگان دریافت خواهید کرد.
تلنتکمپ محصولی در جهت تسهیل است. در تلنتکمپ مسیر چگونگی ورود به بازار کار نشان داده خواهد شد. رزومهها فرد به فرد بررسی شده و با هر فرد مصاحبه شبیهسازی برگزار خواهد شد. و آموزشهای حرفهای لازم جهت ورود افراد به فضای کار واقعی داده خواهد شد. همچنین در صورتی که از برگزیدگان بوتکمپ باشید (سطح Perfect) به شرکتهای همکار کوئرا معرفی خواهید شد.
مدیریت محصول (Product Management)، نقش کلیدی در توسعه و موفقیت محصولات دارد. با تعریف چشمانداز، انجام تحقیقات بازار، و مدیریت چرخه عمر، اطمینان حاصل میشود که محصولات با نیازهای بازار و مشتریان همخوانی دارند. همچنین با ارزیابی عملکرد و تحلیل دادهها، نقاط قوت و ضعف شناسایی میشود. این نقش نیازمند تواناییهای تحلیلی، ارتباط مؤثر و دیدگاه استراتژیک است.
در کسب و کارهای نوپا، مدیریت محصول به عنوان یک شغل جدید و اساسی ظاهر شده است، به ویژه در استارتاپهای حوزه تکنولوژی و فناوری. این شغل نیازمند مهارتهای خاصی است که با تجربه و زمان کسب میشود و نیازی به مدرک تحصیلی خاص ندارد. استارتاپها برای رشد و توسعه کسبوکار خود، به توسعه محصولات متمرکز هستند تا بازار را بهطور کامل به خود اختصاص دهند. با ادغام شرکتها و استارتاپها، نیاز به مدیران محصول برای هر محصول افزایش یافته است و محصولات موفق میتوانند به رشد و توسعه کسبوکار کمک بزرگی کنند. بوت کمپ میتواند در این یادگیری به علاقمندان این حوزه کمک شایانی کند.
بازار کار مدیریت محصول بسیار پویا و رو به رشد است. با توجه به اهمیت توسعه محصولات نوآورانه و منطبق با نیازهای مشتریان، شرکتها به دنبال مدیران محصول ماهر هستند.
این نقش در صنایع مختلف از فناوری تا خدمات مالی تقاضای بالایی دارد. فرصتهای شغلی شامل مدیریت تیمها، توسعه استراتژی محصول، و تجزیه و تحلیل بازار است. با افزایش رقابت، نیاز به افرادی که مهارتهای تحلیلی، استراتژیک و ارتباطی قوی داشته باشند، بیش از پیش احساس میشود.
وظایف یک مدیر محصول شامل مسئولیتهای کلیدی است که به طور عمده به بهبود و موفقیت محصول در بازار کمک میکنند. برخی از وظایف اساسی مدیر محصول عبارتند از:
تحلیل بازار و نیازهای مشتریان: مدیر محصول باید بازار را مورد بررسی قرار داده و نیازها و خواستههای مشتریان را به دقت تجزیه و تحلیل کند. این شامل مطالعه رقبا، ارزیابی بازارهای هدف و جمعآوری بازخورد از مشتریان است.
تعیین استراتژی محصول: براساس تحلیلهای صورت گرفته، مدیر محصول باید استراتژی کلی محصول را تعیین کند. این شامل تعیین ویژگیها و مزایای محصول، بازارهدف، قیمتگذاری و استراتژی بازاریابی است.
مدیریت نیازها و اولویتبندی ویژگیها: مدیر محصول باید نیازها و اولویتهای مختلف ویژگیها و تغییرات محصول را مدیریت کند. این شامل تعیین ماهیت و اهمیت هر ویژگی، بر اساس ارزش افزوده برای مشتریان و کسبوکار، میشود.
هماهنگی با تیمهای مختلف: مدیر محصول مسئول هماهنگی با تیمهای توسعه، طراحی، بازاریابی، فروش و پشتیبانی است. او باید اطمینان حاصل کند که همه اعضای تیم در جهت تحقق اهداف مشترک حرکت میکنند و هماهنگی لازم بین آنها فراهم است.
مدیریت چرخه عمر محصول: این شامل برنامهریزی و مدیریت مراحل مختلف چرخه عمر محصول است، از تحلیل و برنامهریزی، تا توسعه، عرضه و حفظ محصول. مدیر محصول باید از ابتدا تا انتهای چرخه عمر محصول، به بهبود و بهینهسازی آن توجه داشته باشد.
ارزیابی عملکرد محصول: مدیر محصول باید عملکرد محصول را مداوم ارزیابی کند و بر اساس دادههای جمعآوری شده، تصمیمات بهینهسازی و بهبود را اجرا کند.
مدیریت رویدادها و برنامههای محصول: مدیر محصول باید برنامههای مختلف محصول را مدیریت کند، از جمله رویدادهای محصول، معرفی نسخههای جدید، کمپینهای تبلیغاتی و آموزشی و ...
این وظایف نشاندهنده نقش چالشبرانگیز و گسترده مدیر محصول در کسبوکارها و نیازمندیهای زمانی و تخصصی که در این حوزه وجود دارد، است.
آموزش مدیریت محصول یک فرآیند چندجانبه و مداوم است که به توجه مستمر به مهارتها، دانش و تجربه نیاز دارد. زمانی که یک فرد میخواهد به عنوان مدیر محصول شروع به کار کند، معمولاً ابتدا به دانش و مهارتهای پایهای نیاز دارد. پس از آن، با گذر زمان و افزایش تجربه، میتواند به مسائل پیچیدهتر و استراتژیکتر در زمینه مدیریت محصول بپردازد. این فرآیند یادگیری مستمر و تطبیقی است که با تغییرات در بازار، فناوریها و نیازهای مشتریان بهروز میشود. افرادی که میخواهند به عنوان مدیر محصول شروع به کار کنند، میتوانند از راههای مختلفی برای یادگیری استفاده کنند:
تجربه عملی: یکی از بهترین راهها برای یادگیری مدیریت محصول، شرکت در پروژههای عملی و کار با تیمهای مختلف است. این امر به آنها کمک میکند تا مهارتهای مورد نیاز مانند مدیریت تغییرات، ارتباطات بین فرهنگی، و حل مشکلات را در محیط واقعی یاد بگیرند.
آموزش و مطالعه: شرکت در دوره مدیریت محصول و بوتکمپها، کتابخوانی و مطالعه مقالات و منابع مختلف نیز یک روش موثر برای گسترش دانش و افزایش تفکر استراتژیک است.
شبکهسازی: پیوستن به جوامع حرفهای و شبکهسازی با دیگر مدیران محصول امکان انتقال تجربیات و یادگیری از دیگران را فراهم میآورد.
دوره مدیریت محصول به عنوان یک گزینه آموزشی میتوانند برای افرادی که میخواهند به عنوان مدیر محصول شروع به کار کنند، گزینه بسیار خوبی باشد. دلایل زیر نشان میدهند که چرا دوره مدیریت محصول میتواند مفید و مؤثر باشد:
آموزش عملی و مهارتزایی: بوتکمپهای مدیریت محصول معمولاً برنامههای آموزشی عملی دارند که به شرکتکنندگان کمک میکنند تا مهارتهای عملی مدیریت محصول را به دست آورند. این شامل مواردی مانند تحلیل بازار، طراحی محصول، مدیریت نسخهها، مذاکره با مشتری و تیمهای داخلی، مدیریت زمان و برنامهریزی است.
تجربه گسترده: در بوتکمپها، شرکتکنندگان با چالشها و موقعیتهای واقعی مواجه میشوند که این به آنها کمک میکند تا مهارتهای خود را در محیط واقعی تقویت کنند و با رویکردهای مدیریت محصول آشنا شوند.
شبکهسازی و ارتباطات: شرکت در بوتکمپها به فرد این امکان را میدهد که با متخصصان و همکاران دیگر در حوزه مدیریت محصول آشنا شود و شبکهسازی مناسبی ایجاد کند که میتواند در آینده به او کمک کند.
آمادگی برای شغل: بوتکمپها اغلب برنامههای یک تا چند ماهه دارند که در این مدت شرکتکنندگان آمادهسازی میشوند تا به عنوان مدیر محصول وارد بازار کار شوند. این برنامهها به آنها فرصت میدهند تا مهارتهای لازم را یاد بگیرند و به روز با تحولات صنعت بمانند.
منابع و مواد آموزشی: بوتکمپهای مدیریت محصول به شرکتکنندگان دسترسی به منابع آموزشی و مواد مفیدی میدهند که میتواند به آنها در فرآیند یادگیری کمک کند و پیشرفت آنها را تسریع دهد.
۲۷,۷۹۹,۰۰۰ تومان
۲۵,۸۵۳,۰۰۰ تومان