صفحه اصلیمقدمهاطلاعات دموگرافیکتکنولوژی‌هاهوش مصنوعیوضعیت شغلیشرایط اجتماعی

فصل پنجم

شرایط اجتماعی و زندگی در ایران

روایتی از تاب‌آوری، تروما و دوراهی رفتن و ماندن؛ تا اینجای کار به بررسی موضوعات فنی پرداختیم؛ اما در آخرین فصل با رویکردی جامعه‌شناختی و آسیب‌شناسانه، به سراغ دغدغه‌هایی از جنس زندگی می‌رویم؛ از تلاش برای مهاجرت تا تأثیر فیلترینگ و محدودیت‌های بین‌المللی و نیم‌نگاهی به تأثیر بحران «جنگ ۱۲روزه».

شرایط اجتماعی زیست‌بوم برنامه‌نویسی در یک نگاه

قصد مهاجرت

٪۴۰

اصلی‌ترین دلیل مهاجرت

کیفیت زندگی بالاتر

٪۷۲

بیشترین مانع موثر در فرایندهای کاری

فیلترینگ و محدودیت‌های داخلی

٪۷۲

زمان متوسط دور زدن تحریم‌ها و فیلترینگ

یک روز در هفته کاری

قصد مهاجرت

٪۴۰

اصلی‌ترین دلیل مهاجرت

کیفیت زندگی بالاتر

٪۷۲

بیشترین مانع موثر در فرایندهای کاری

فیلترینگ و محدودیت‌های داخلی

٪۷۲

زمان متوسط دور زدن تحریم‌ها و فیلترینگ

یک روز در هفته کاری

شرایط اجتماعی زیست‌بوم برنامه‌نویسی در یک نگاه

قصد مهاجرت

٪۴۰

اصلی‌ترین دلیل مهاجرت

کیفیت زندگی بالاتر

٪۷۲

بیشترین مانع موثر در فرایندهای کاری

فیلترینگ و محدودیت‌های داخلی

٪۷۲

زمان متوسط دور زدن تحریم‌ها و فیلترینگ

یک روز در هفته کاری

۱. مهاجرت

به اشتراک بگذارید

Migration Decision

سؤال نظرسنجی: آیا برای «مهاجرت از ایران» برنامه‌ای دارید؟

از بررسی آمار به‌دست‌آمده از نتایج نظرسنجی می‌توان دریافت که در یک جمع ۱۰ نفره نسل Z، فقط ۲ نفر قصد ماندن در ایران را دارند، ۵ نفر قصد مهاجرت دارند و ۳ نفر هم در خصوص تصمیم خود هنوز به اطمینان کامل نرسیده است. از هر ۱۰ برنامه‌نویس خانم در سنین کمتر از ۳۰ سال، ۶ نفر قصد مهاجرت دارند. از هر ۱۰ نفری که در دهه ۳۰ یا ۴۰ زندگی خود است، فقط ۳ نفر قصد مهاجرت دارند و این عدد برای افراد بالای ۵۰ سال فقط ۱ نفر است.

Staying Reasons

سؤال نظرسنجی: دلایل شما برای «ماندن در ایران» چیست؟

این سؤال فقط از افرادی که در سؤال قصد مهاجرت گزینه‌های «خیر» را انتخاب کردند، پرسیده شد.

در این سوال امکان انتخاب چند گزینه وجود داشت.

دلایلی برای ماندن

وابستگی‌های خانوادگی و عاطفی با اختلاف مهم‌ترین دلیل ماندن در حدود ۶۰ درصد افراد چه حرفه‌ای و چه تازه‌کاری است که فعلاً قصد مهاجرت ندارند. عمده دیگر این افراد نیز می‌خواهند بمانند تا تلاش کنند وضعیت موجود کشور موجود را به سهم خود بهبود دهند. سختی‌های مهاجرت در کنار مشکلات مالی نیز از جمله سایر دلایلی هستند که این دسته افراد به‌خاطر آن قید مهاجرت را زده‌اند.

Leaving Reasons

سؤال نظرسنجی: دلایل شما برای «مهاجرت از ایران» چیست؟

این سؤال فقط از افرادی که در سؤال قصد مهاجرت گزینه‌های «بله» را انتخاب کردند، پرسیده شد.

در این سوال امکان انتخاب چند گزینه وجود داشت.

دلایلی برای رفتن

آمار دو سال اخیر نظرسنجی کوئرا نشان می‌دهد که انگیزه اصلی مهاجرت بیش از ۷۰ درصد جامعه آماری، چه حرفه‌ای و چه تازه‌کار، رسیدن به کیفیت زندگی بهتر و برای ۶۰ درصد افراد، بهبود شرایط اقتصادی و مالی است. تقریباً یک‌سوم جامعه آماری مورد‌بررسی نیز بنا به دلایلی مانند آزادی‌های اجتماعی فرهنگی، دسترسی به فناوری‌های پیشرفته و صرفاً دوری از شرایط و محدودیت‌های ایران قصد مهاجرت دارد. تازه‌کارها تقریباً ۲٫۵ برابر حرفه‌ای‌ها به دلیل ادامه تحصیل قصد مهاجرت دارند؛ در‌حالی‌‌که بهبود شرایط اقتصادی و دوری از شرایط و محدودیت‌ها برای حرفه‌ای اهمیت بالاتری دارد.

۲. دست‌اندازهای شغلی

به اشتراک بگذارید

Developer Factors

سؤال نظرسنجی: کدام عوامل بیشترین تأثیر منفی را بر فرایندهای کاری شما به‌عنوان برنامه‌نویس دارند؟

در این سؤال امکان انتخاب چند گزینه وجود داشت.

بررسی جامعه آماری نشان می‌دهند، چه برای حرفه‌ای‌ها و چه برای تازه‌کارها، دشمن شماره یکِ بهره‌وری شغلی، نه پیچیدگی کدهاست و نه باگ‌های نرم‌افزاری؛ بلکه مواردی است که از کنترل برنامه‌نویسی خارج است. از هر ۳ نفر دست‌کم ۲ نفر فیلترینگ و کیفیت پایین اینترنت را از مهم‌ترین عوامل کاهش بهره‌وری خود می‌دانند. تقریباً نیمی از برنامه‌نویسان نیز تحریم‌های بین‌المللی علیه ایران را یک چالش در مسیر شغلی خود می‌دانند. تورم، مشکلات اقتصادی و افت ارزش پول ملی نیز از جمله معضلات شغلی تقریباً یک‌سوم جامعه مورد‌بررسی است. علاوه بر موارد بالا، کمبود منابع معتبر فارسی برای تازه‌کارها چالش بزرگ‌تری است؛ اما حرفه‌ای‌ها تفکر سنتی مدیران را دغدغه مهم‌تری می‌دانند.

۳. سایه فیلترینگ و تحریم‌های بین‌المللی

به اشتراک بگذارید

Restriction Impact

سؤال نظرسنجی: فیلترینگ و تحریم‌های بین‌المللی تا چه حد بر روند کاری و بهره‌وری در زمان مفید کاری شما تأثیرگذار هستند؟

گاهی اوقات (کمتر از ۱ ساعت) - بیشتر اوقات (بین ۱ تا ۲ ساعت) - تقریباً همیشه (بیشتر از ۳ ساعت)

وقتی تقریباً ۹۷ درصد یک جامعه، چه تازه‌کار و چه حرفه‌ای به‌صورت روزانه حداقل ۱ ساعت از زمان مفید کاری خود را صرف دورزدن فیلترینگ و تحریم‌های بین‌المللی می‌کنند؛ یعنی بحران فیلترینگ و تحریم از یک «مشکل موردی» به یک «رنج همگانی» تبدیل شده است. با تکیه بر آمار به‌دست‌آمده از نظرسنجی جامعه برنامه‌نویسان ۱۴۰۴ کوئرا و کمی محاسبه، می‌توان گفت که به طور متوسط هر فرد تقریباً یک روز در یک هفته کاری خود را صرف دورزدن تحریم‌ها و فیلترینگ می‌کند.

۴. روایتی از یک همدلی در دل بحران

به اشتراک بگذارید

هر باگ راه‌حلی دارد و هر خطایی با منطق قابل‌ردیابی است؛ اما گاهی اوقات، متغیرهایی ظاهر می‌شوند که در هیچ مستنداتی تعریف نشده‌اند، متغیرهایی از جنس دلهره و ناامنی. در آن ۱۲ روز پرالتهاب جنگ، جامعه فناوری ایران تجربه‌ای را پشت سر گذاشت که شاید با هیچ‌چیز دیگر قابل‌‌مقایسه نباشد. در آن روزها جسم سرکار بود، چشم‌ها به اخبار بود و ذهن‌ها نگران آینده؛ ولی یک همدلی همگانی از همه چیز پررنگ‌تر بود. در انتهای نظرسنجی جامعه برنامه‌نویسی کوئرا، سعی کردیم با طرح پرسش‌هایی کلی، تأثیر مستقیم بحران «جنگ ۱۲ روزه» را بر این زیست‌بوم بسنجیم.

اثرات جنگ ۱۲ روزه در یک نگاه

وضعیت کسب‌وکارها

مبهم یا بحرانی

٪۵۳

بیشترین تأثیر منفی

محدودیت اینترنت بر فرایند کاری

٪۵۳

الویت کارکنان

حمایت مالی

٪۵۴

تعدیل نیرو

٪۱۸

وضعیت کسب‌وکارها

مبهم یا بحرانی

٪۵۳

بیشترین تأثیر منفی

محدودیت اینترنت بر فرایند کاری

٪۵۳

الویت کارکنان

حمایت مالی

٪۵۴

تعدیل نیرو

٪۱۸

۴.۱. تعدیل

به اشتراک بگذارید

Layoff Status

سؤال نظرسجی: آیا در سازمانی که مشغول به فعالیت در آن هستید، به دلیل بحران «جنگ ۱۲روزه» تعدیل نیرو انجام شده است؟

در جامعه آماری دومین نظرسنجی جامعه برنامه‌نویسی کوئرا؛ کارمندان تمام‌وقت یا نیمه‌وقت و صاحبان کسب‌وکار، چیزی در حدود نیمی از آمار را به خود اختصاص داده‌اند که دوسوم آن‌ها حرفه‌ای هستند. ۲ سؤال مربوط به بحران جنگ ۱۲ روزه اختصاصاً فقط از این دسته افراد پرسیده شد.

تقریباً ۸۲ درصد این جامعه آماری اذعان داشته‌اند در سازمانی که مشغول به فعالیت در آن هستند، تعدیل نیرو به دلیل اثرات مستقیم «جنگ ۱۲ روزه» رخ نداده است. شاید عدد ۱۸ نفر تعدیل‌شده از هر ۱۰۰ شاغل تمام‌وقت و نیمه‌وقت کم به نظر برسد؛ اما عددی است که در مقیاس بزرگ‌تر و حتی در سطح کشور می‌تواند نگران‌کننده باشد.

۴.۲. جنس حمایت‌ها

به اشتراک بگذارید

Essential Supports

سؤال نظرسنجی: با توجه به تجربه «جنگ ۱۲ روزه»، چه جنسی از حمایت سازمانی در شرایط بحرانی برای شما بیشترین اهمیت را دارد؟

در این سؤال امکان انتخاب چند گزینه وجود داشت.

برای بیشتر از نیمی از شاغلان سازمانی در جامعه آماری موردبررسی، حمایت‌های مالی در شرایط بحرانی مهم‌ترین اولویت است. برای حدود ۴۰ درصد این افراد تضمین امنیت شغلی‌شان دومین اولویت و پس از آن با اختلاف اندکی، شرایط کاری انعطاف‌پذیر از مهم‌ترین دغدغه‌ها در شرایط بحرانی است. حمایت روانی و مشاوره و تسهیل در دریافت مرخصی نیز به ترتیب برای ۲۵ درصد و ۲۰ درصد افراد دارای اهمیت است.

۴.۳. تأثیرات بر روند کاری

به اشتراک بگذارید

War Impact

سؤال نظرسنجی: بحران «جنگ ۱۲ روزه» چه تأثیری بر روندهای کاری شما داشته است؟

در این سؤال امکان انتخاب چند گزینه وجود داشت.

در دوره بحران «جنگ ۱۲ روزه»، محدودیت اینترنت حتی از استرس و فشار ذهنی هم چالش سخت‌تری بود. بیش از نیمی از شرکت‌کنندگان عنوان کرده‌اند که در دوره جنگ ۱۲ روزه، «دشواری در ارتباطات کاری بر اثر محدودیت اینترنت» تأثیرگذارترین عامل منفی در روندهای کاری‌شان بوده؛ درحالی‌که «افزایش استرس و فشار ذهنی» با درصدی کمی کمتر، دومین عامل مهم بوده است. در حدود یک‌پنجم نیز به ناچار اولویت‌های کاری خود را تغییر داده‌اند و در حدود یک‌ششم افراد نیز کاهش درآمد را تجربه کرده‌اند. البته برای کمی کمتر از یک‌پنجم این افراد نیز تغییری در وضعیت کسب‌و‌کارشان ایجاد نشده است یا حتی برای درصد اندکی تأثیر مثبت نیز داشته است.

۴.۴. وضعیت کلی کسب‌وکارها

به اشتراک بگذارید

Business Status

سؤال نظرسنجی: وضعیت کسب‌وکار شخصی یا سازمان شما پس از دوره «جنگ ۱۲ روزه» در مقایسه با پیش از آن چه تغییری کرد؟

اگرچه نیمی از کسب‌وکارها پایداری خود را حفظ کردند، اما کم‌و‌بیش به همین میزان نیز در وضعیتی «مبهم و ناپایدار» و حتی خطرناک‌تر یعنی وضعیت «بحرانی» قرار گرفتند.

زیست‌بوم اقتصاد دیجیتال در تلاطم بحران‌ها

به اشتراک بگذارید

در سطح ساختار زیست‌بوم نوپای استارتاپی ایران، کسب‌وکارهای بزرگ و باسابقه که در سال‌های طلایی استارتاپی در اوایل دهه ۹۰ توانستند جذب سرمایه داشته باشند و سهم بازار قابل‌توجهی به دست آورند، به‌واسطه مقیاس و تجربه مواجهه با بحران‌های متعدد از تاب‌آوری بیشتری برخوردارند. اما چنین کسب‌وکارهایی از لحاظ عددی چیزی در حدود ۱ درصد کسب‌وکارهای عضو اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی را تشکیل می‌دهند (در حدود ۱۰۰ شرکت از حدوداً ۱۰ هزار عضو). حتی در حدود ۲ تا ۳ هزار عضو کسب‌وکارهای متوسط هم نیز شرایط چندان مساعدی را در وضعیت فعلی تجربه نمی‌کنند. اما روی اصلی صحبت ما کسب‌وکارهای کوچک و محلی است. چه آن ۷ هزار کسب‌وکار کوچک عضو اتحادیه و چه آن تقریباً چند صدهزار کسب‌وکار بسیار کوچک صرفاً متکی بر شبکه‌های اجتماعی، غالباً تاب‌آوری بسیار محدود و بعضاً کمتر از یک ماه در برابر بحران‌های پی‌درپی دارند. این گروه، هم از نظر تعداد بسیار پرشمار و فراگیر هستند و هم از منظر نقش اجتماعی در ایجاد اشتغال، امید و شفافیت اقتصادی در مناطق مختلف کشور، جایگاه مهمی دارند؛ اما در سلسله بحران‌های اخیر، بیشترین آسیب را متحمل شده‌اند و حمایت ساختاری کمتری دریافت کرده‌اند. اثر این شرایط فقط محدود به شاخص‌های عددی نیست و به‌صورت مستقیم بر سرمایه انسانی کسب‌وکارها نیز سایه می‌اندازد. در چنین شرایطی برای حفظ و تقویت اقتصاد دیجیتال، صرفاً تشخیص مسئله کافی نیست و ارائه راه‌حل، یک ضرورت حتمی است. از یک سو، انتظار می‌رود سیاست‌گذاران و نهادهای مسئول، درکی دقیق‌تر و نزدیک‌تر از واقعیت کسب‌وکارهای دیجیتال پیدا کنند و در دوره‌ای که کشور با فشارهای متعدد بین‌المللی مواجه است، حداقل در سیاست‌گذاری‌های داخلی، مسیر فعالیت این کسب‌وکارها را تاحدامکان تسهیل کنند؛ از کاهش محدودیت‌های ارتباطی و بهبود کیفیت دسترسی گرفته تا ساده‌سازی مواجهه کسب‌وکارها با نهادهای مختلف. از سویی دیگر، بخش خصوصی و فعالان این حوزه نیز می‌بایست نقش خود را در ساختن زیست‌بوم اقتصاد دیجیتال جدی بگیرند، مسئولانه‌تر مطالبه‌گری کنند و نسبت به آینده این سرزمین نگاه امیدبخش‌تری داشته باشند.

رضا الفت‌نسب

رضا الفت‌نسب

رئیس اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی

پاییز و زمستان ۱۴۰۴

فصل قبلی

فصل قبلی

شرایط شغلی

کوئرا، جامعه برنامه‌نویسان ایران

محصولات کوئرا

کالجمسابقاتسامانه آموزشیجونیورا

با ما در ارتباط باشید

تا برای اطلاع از جدید‌ترین خبرهای کوئرایی اولین نفر باشید ؛‌)

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به کوئرا می‌باشد.